1月4日下午，江蘇華建深圳分公司召開2024年度質量安全工作會議。海南、珠海、成都分公司相關分管領導和職能部門人員受邀出席本次會議。會議由深圳分公司常務副總經理施衛東主持。江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋參加會議。

會議邀請廣東省應急管理專家彭益石進行建設工程安全生產責任與風險專題培訓。彭益石通過案例分析與法規宣貫，深入淺出地進行講解，使與會人員深刻認識到安全生產責任的重大意義。隨后，深圳市質安總站周長標主任帶來深圳市住宅工程交付典型問題講座，為公司解決住宅工程交付問題提供了重要參考。深圳捷安副總經理陳亮亮作2024年安全履職評價總結報告，從第三方角度詳細分析了各工程處、項目部在安全履職方面的表現，為公司精準優化安全管理提供了有力依據。

會上，深圳分公司安全總監孫磊代表安委會作2024年工作報告。報告詳細總結了2024年公司安全生產工作，包括指標完成情況、制度建設、安全檢查、管理措施落實、培訓宣傳、活動開展、貫標工作、文明施工標準化、智慧工地建設、“兩制” 管理、勞務管理與考核以及工程回訪等方面取得的成績。

深圳分公司副總經理周起太代表質委會作2024年工作報告，總結全年技術質量工作成果，著重分析當前技術質量工作中存在的問題。針對2025年工作打算，他表示要圍繞“高質量發展”基調，建立量化考核機制，提升精細化管理水平，包括編制交付標準、強化原材管控、更新推廣工藝、落實人員培訓、堅持創優和嚴格執行考核獎懲機制等，以實現 “整體均好、標桿突出”的目標。

會議對2024年度在安全生產文明施工檢查、“安全生產月” 活動中排名前三的單位以及 2024年下半年先進項目經理部進行了表彰。

會議舉行了2025年度安全生產目標管理承包合同書和安全生產責任書簽約儀式，各工程處負責人、生產主任等逐一上臺簽約。

吳碧橋在會上作總結講話。他充分肯定一年來公司質量安全工作所取得的成績，并對全體同仁的辛勞付出表示感謝。他表示，過去一年，在經濟下行、行業萎縮的嚴峻形勢下，公司依然保持了平穩發展，尤其在質量安全工作方面，取得了令人矚目的成績，基本實現了“整體均好”的目標，為下一步發展打下堅實基礎。針對新一年工作，吳碧橋提出五項明確要求：一是更新理念，提升管理水平。二是優化考核機制。三是用好信息化手段。四是強化總承包管理與優化分包單位管理。五是現場管理降本增效提質。

最后，吳碧橋號召大家在2025年共同努力，持續提升本質安全水平，嚴守基礎質量底線不動搖，全力推動公司質量安全工作平穩健康發展。