8月24日，在西安召開的第八屆中國工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上，中國施工管理企業(yè)協(xié)會發(fā)布了2023年工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐案例，江蘇華建申報的《系統(tǒng)性數(shù)字化改革應(yīng)用案例》獲評”2023年工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實踐案例”。

近年來，江蘇華建高起點、高標(biāo)準(zhǔn)布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快重點領(lǐng)域與業(yè)務(wù)突破，已初步實現(xiàn)了以財務(wù)管控為核心、成本為主線、項企一體化（企業(yè)縱向管控）、業(yè)財一體化（管理橫向協(xié)同）等多項數(shù)字化系統(tǒng)的互聯(lián)互通，提升了管理流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化水平。